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Vision

Ich erlebe in der Projektarbeit immer wieder eine Reihe von wiederkehrenden Problemen:

  • Alle Anforderungen sind gleich wichtig - der Auftraggeber und / oder der Projektleiter ist nicht in der Lage, die Anforderungen zu priorisieren.
  • Die Stakeholder des Projektes verändern im Monatsrhythmus den Scope des Projektes - eine verlässliche Planung und Abarbeitung ist nicht möglich.
  • Der Projektleiter verfällt ins Micromanagement – seine eigentlichen Aufgaben bleiben auf der Strecke.
  • Die Mitglieder des Projektteams scheinen in völlig unterschiedliche Richtungen zu laufen - die einzelnen Teile des Projektes passen nicht zusammen.
  • Die Mitglieder des Projektteams machen business as usual - obwohl es an der Zeit für die Extrameile wäre.

Kennst du ebenfalls diese Probleme? 

Sie lassen sich recht einfach mit einer Projektvision in den Griff bekommen. Nachdem du diesen Kurs absolviert hast...

  • Weißt du, warum eine Projektvision sinnvoll ist
  • weißt du, was eine gute Projektvision ausmacht
  • kannst du eine Projektvision erstellen
  • kannst du überprüfen, ob deine Projektvision geteilt wird
  • bist du bereit, das Gelernte direkt in deinem Projekt umzusetzen, um dein Team zu motivieren und auf ein gemeinsames Ziel einzuschwören

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Mit diesem Kurs erhältst du

  • 1h Videotraining
  • Material zum Download

Außerdem kannst du deine Fragen im direkten Austausch klären.