Leadership ist... wenn du nicht nur jammerst leadership Oct 25, 2021

Leadership... dieses Wort klingt so groß, so wichtig... vielleicht denkst du dabei unwillkürlich an Menschen wie Steve Jobs oder Barack Obama. Und ja, auch ich halte Jobs und Obama für Leader, für An-Führer. Leadership beginnt allerdings wo ganz anders. Leadership...

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Wir arbeiten doch agil – warum sind wir so langsam? delivery Aug 09, 2021

Twice the work in half the time. Diese Aussage haben viele vor Augen, wenn sie über agile Softwareentwicklung sprechen. Viele sind auch enttäuscht, wenn die Entwicklung im eigenen Unternehmen nicht schneller läuft als früher. In diesem Video gebe ich dir einen...

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Deine User Stories sind zu groß! (Teil 3) delivery Jul 26, 2021

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu...

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Deine User Stories sind zu groß! (Teil 2) delivery Jul 12, 2021

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu...

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Deine User Stories sind zu groß! (Teil 1) delivery Jun 28, 2021

Eine typische Frage, die uns Product Owner beschäftigt, ist: Wie kann ich eine User Story klein schneiden? In dieser Video-Serie findest du die Antwort. Du erfährst, warum es überhaupt sinnvoll ist, kleine User Stories zu nutzen. Du erfährst, wie du selber zu...

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Verhalten sich Menschen anders, wenn Sie beobachtet werden? discovery Jun 07, 2021

Verhalten sich Menschen anders, wenn Sie beobachtet werden? Ja. Übrigens auch, wenn sie in einem Interview sind. Das sollte dich aber nicht davon abhalten, deine Anwender zu beobachten, um ihre Herausforderungen zu identifizieren. Warum – das erfährst du in diesem Video.


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Leicht zu messen vs. sinnvoll zu messen delivery outcome May 10, 2021

Du hast ein klares Ziel für dein Produkt vor Augen. Du hast eine Hypothese, wie ihr dieses Ziel erreichen könnt. Plötzlich fällt irgendjemandem das berühmte Peter Drucker Zertifikat ein: „If you can’t measure it, you can’t improve it“. Ihr braucht...

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Agile Vorgehensweisen funktionieren nicht bei der Entwicklung von Hardware?! anforderungen discovery Apr 26, 2021

Es gibt Menschen, die der Meinung sind, dass agile Vorgehensweisen nicht für die Entwicklung von Hardware geeignet sind. Ich sehe das anders. Agile Vorgehensweisen und insbesondere ein agiles Anforderungsmanagement sind immer dann das Mittel der Wahl, wenn es um Risikoreduzierung geht....

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Wie soll ein Post-It ausreichen, um eine Anforderung zu beschreiben? anforderungen delivery user story Apr 19, 2021

Vielleicht fragst du dich manchmal, wie eine User Story auf ein Post-It passen soll. Wie eine ganze Anforderung auf so eine winzige Karte passen soll. In diesem Video möchte ich dir einen Gedankenanstoß geben. Vielleicht ist es gar nicht Sinn und Zweck, eine Anforderung auf einem...

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Wie sollte die Arbeit im Team verteilt werden? mindset team Apr 12, 2021

Kennst du das auch? Einige deiner Teammitglieder arbeiten sich den Arsch ab und andere trinken entspannt Kaffee. Einige deiner Teammitglieder sind an der kognitiven Belastungsgrenze, andere gelangweilt. Oder auch: Monat für Monat erstellt ihr irgendeine Art von Ergebnis, von dem ihr den...

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Warum gibt es so viele Methoden? mindset Mar 29, 2021

Warum gibt es eigentlich so viele Methoden, die eigentlich mehr oder weniger das Gleiche bewirken? Kann man nicht EINE Methode entwickeln, die immer passt? Quasi als best practice? 

Ich verstehe zwar das Ansinnen nach Einfachheit, den Wunsch nach Komplexitätsreduktion....

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Wann bin ich mit dem Produkt eigentlich fertig? delivery discovery Mar 22, 2021

Vielleicht hast du dir ja auch schon einmal die Frage gestellt: Wann ist mein digitales Produkt, meine Software, eigentlich fertig? Die einfache Antwort lautet: Nie. Das ist einer der zentralen Unterscheide zum klassischen Projektmanagement mit definiertem Start- und Endzeitpunkt. Es gibt...

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